نظرة عامة
المجموعة العقارية الرائدة
تتركز أعمال الدار العقارية بمجملها في إمارة أبوظبي، حيث تمتلك الشركة مخزوناً كبيراً من الأراضي، بمايقارب 65 مليون قدم مربع بالإضافة الى محفظة متنوعة من المشاريع التطويرية.
تحميل ملف PDFجزيرة السعديات
- ممشى السعديات
- جواهر
- سعديات ريزيرف
- سعديات غروف
- مدرسة كرانلي أبوظبي
- نادي شاطئ السعديات
- نادي جولف شاطئ السعديات
- محال التجزئة بالسعديات
جزيرة ياس
- وست ياس
- مايان
- ياس إيكرز
- وترز أج
- أنسام
- ليا
- نويا
- ياس لينكس
- فندق ياس دبليو
- ياس مو إيكيا
- ياس
- إيه سي إي هاردوير
- فنادق ياس بلازا
شاطئ الراحة
- المنيرة
- الزينة
- البندر
- الهديل
- مجمع تجزئة شاطئ الراحة
- مبنى المقر الرئيسي
- إتحاد بلازا
جزيرة الريم
- ميرا
- ذا بردجز
- رفلكشن
- أبراج سكاي تاور وصن تاور
- بوتيك شمس
- أبراج البوابة وأبراج القوس
- بوتيك البوابة
- ريم سنترال بارك
العين
العين
سيح السدرة، الغدير- قرية العيون
- الشبحات بلاز
- لجيمي مول
- رمال مول
مجالين رئيسيين هما
- إدارة المشاريع التطويرية
- الدار للاستثمار
النمو المستدام على المدى الطويل
كلمة رئيس مجلس إدارة مجموعة الدار العقارية
يُسعدني أن أعلن لكم بأن شركتنا قد حقّقت نتائج قوية واختتمت سنةً حافلةً بالتقدم والنمو والنجاح على الرغم من التحديات الكبيرة التي فرضتها جائحة كوفيد-19 العالمية.
وأفضى هذا النجاح إلى تعزيز مكانة مجموعة الدار العقارية خلال العام 2020 لتصبح أكبر شركة عقارية على مستوى دولة الإمارات من حيث القيمة السوقية.
نموذج العمل
تحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل
تلعب الدار العقارية دوراً محورياً في نمو وازدهار إمارة أبوظبي وتنويع اقتصادها. ونتطلع إلى تبني نموذج عمل مستدام من خلال التنبؤ باحتياجات عملائنا ومجتمعاتنا وشركائنا وموظفينا، وتلبية هذه الاحتياجات. ولعل توظيف خبراتنا يؤهلنا لمواكبة ظروف السوق المستقبلية ودعم رؤيتنا الرامية لخلق القيمة على المدى الطويل.
تحميل ملف PDFأداء قوي
كلمة الرئيس التنفيذي لمجموعة الدار العقارية
سجّلت الدار العقارية أداءً تشغيلياً ومالياً قوياً خلال العام 2020 معتمدةً في ذلك على نقاط القوة المحورية التي تمتلكها المجموعة والتي مكّنتها من تجاوز أصعب التحديات.
ومن أهم العوامل التي ساعدت المجموعة على إحراز ذلك التقدم القوي الاستجابة الاستثنائية وعالية الكفاءة من قبل حكومة أبوظبي للجائحة العالمية، والتدابير والإجراءات الفعالة والحاسمة التي اتخذتها لضمان صحة وسلامة السكان ومواصلة دعم الاقتصاد عبر التدابير والمحفزات الرامية إلى الحفاظ على الثقة في السوق العقارية. وأصبحنا اليوم أقرب من تحقيق التعافي بفضل نظام الفحوصات الفعال وبرنامج التطعيم السريع والشامل.
استر اتيجيتنا
تحقيق عوائد مستدامة من خلال الاستثمارات المدروسة والاستراتيجيات المبتكرة
تجسّد رؤيتنا المؤسسية أهدافنا وطموحاتنا، بينما تعكس رسالتنا هويتنا ومجموعة القيم المؤسسية التي نلتزم بها، وكلتاهما تشكلان الركيزة الأساسية في مساعينا الاستراتيجية والتزامنا الراسخ تجاه كافة أصحاب المصلحة والشركاء.
الأداء المالي
- تعزيز القيمة المستدامة التي نوفرها لمساهمينا.
- تنمية أرباحنا وتحسين هوامشنا الربحية.
- تعزيز وتوسيع نطاق نموّنا المستدام.
تميّز الأداء التشغيلي
- الالتزام بتسليم مشاريعنا في الوقت المحدد ووفقاً للميزانية المخطط لها ومواصفات الجودة المطلوبة.
- تحقيق أعلى قيمة ممكنة واغتنام الفرص عبر محفظة أصولنا.
- الارتقاء بكفاءة عملياتنا وتعزيز سلسلة القيمة.
- ترسيخ أسس ثقافة وممارسات الجودة العالية عبر كافة جوانب أعمالنا.
- تحقيق قيمة مستدامة وخفض التكاليف عبر محفظة استثماراتنا.
تلبية تطلعات العملاء
- التواصل الفعّال مع العملاء والمستهلكين على كافة مستويات أعمالنا.
- توفير تجربة عملاء استثنائية.
- توطيد علاقتنا مع العملاء من خلال برامج الولاء وحملات التسويق الموحّدة.
- دمج وتعزيز ممارسات الاستدامة الاجتماعية والبيئية.
النمو والتوسع
- اقتناص فرص التوسّع الإقليمي والدولي واستثمارها.
- تعزيز نمو محفظتنا المحلية على نحو مستدام وفعّال.
- حقيق الاستخدام الأمثل لأصولنا وتعزيز معدلات نموّها.
- التواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة والشركاء الرئيسيين لدفع عجلة نمو أعمالنا.
الكوادر المبدعة والابتكار و الإستدامة والتحوّل الرقمي
- الاستفادة من البيانات الآنية لاتخاذ قرارات أكثر استنارة.
- توظيف تقنيات مبتكرة ورائدة في جميع عملياتنا وخدماتنا.
- تمكين ودمج الابتكار في مختلف جوانب أعمالنا.
- استقطاب المواهب عالية الأداء والاحتفاظ به.
- تطوير مهارات موظفينا وتعزيز انتمائهم لبيئة عملهم.
- تشجيع ودعم ثقافة الابتكار والإبداع في العمل.
أبرز النتائج المالية لعام 2020
ورغم عملنا في بيئة تشغيلية صعبة تخللها الكثير من الإجراءات الاحترازية الحاسمة للحفاظ على الصحة والسلامة العامة وتوجيهات ملازمة المنازل في دولة الإمارات وقيود السفر العالمية، سجّلت المجموعة زيادةً في الإيرادات بنسبة 17% لتصل إلى 8.39 مليار درهم إماراتي. كما ارتفع إجمالي الأرباح بنسبة 8% ليصل إلى 2.98 مليار درهم إماراتي واستقرّ صافي الأرباح عند 1.93 مليار درهم إماراتي.
تحميل ملف PDFالتمويل والاستدامة
غريغ فيور
الرئيس التنفيذي للشؤون المالية والاستدامة في مجموعة الدار العقارية
في عام استثنائي لمجموعة الدار العقارية، حققنا أداءً مالياً قوياً خلال السنة المالية 2020 وأحرزنا تقدماً لافتاً في مجال الاستدامة واضعين الركائز الأساسية للمرحلة التالية من النمو السريع والمطرد.
الاستدامة
على الرغم من تأثيرات الجائحة خلال هذه السنة الحافلة بالتحديات على مختلف وحدات الأعمال والعمليات، تمكنّا من تحسين نتائج تصنيفنا في مجال البيئة والمجتمع والحوكمة بصورةٍ كبيرة على الصعيدين الإقليمي والعالمي، حيث تم تصنيف الدار على رأس الشركات العقارية المدرجة في دولة الإمارات، واحتلت المركز الثالث بين الشركات المدرجة في سوق أبوظبي للأوراق المالية في نهاية عام 2020. كما عمدنا إلى تحسين تصنيفنا في مجال البيئة والمجتمع والحوكمة ليتخطى المعدل الوسطي في القطاع وفق مؤشري «داو جونز العالمي للاستدامة» و «مورغان ستانلي كابيتال إنترناشيونال».
الاستدامة
أبرز إنجازات 2020
أبرز إنجازات
وتألقت الدار بأدائها المتميز خلال العام 2020 ومسار النمو القوي رغم الوضع الاقتصاد الكلي الحافل بالتحديات خلال العام الفائت، وهو ما يشهد على قوة نموذج أعمالنا المتنوع، الذي يرتكز على التزامنا الراسخ بتطبيق أرقى المعايير العالمية لحوكمة الشركات والاستراتيجيات القوية والمحددة لجميع أعمالنا الأساسية، إلى جانب مستوى التفاني والإخلاص والعمل الجاد من موظفينا.
تحميل
- أبرز النتائج المالية لعام 2020
- أبرز إنجازات 2020 – الجدول الزمني
- نظرة عامة
- كلمة رئيس مجلس إدارة مجموعة الدار العقارية
- كلمة الرئيس التنفيذي لمجموعة الدار العقارية
- لماذا أبوظبي؟
- دراسات الحالة
- نموذج العمل
- استر اتيجيتنا
- مجالات التركيز الاستراتيجية
- الاستدامة
- الدار للاستثمار - المراجعة التشغيلية
- المراجعة المالية
- إفصاح الدار وفق ممارسات الرابطة الأوروبية للعقارات العامة
- الأداء المالي التاريخي
- إدارة المخاطر