إنشاء وجهات عالمية المستوى
-
العقارات التجارية
-
العقارات السكنية
-
التجزئة
-
الخدمات اللوجستية
-
الفنادق
-
ملاعب الجولف
-
الرفاهية
-
مدارس مملوكة ومدارة من قبل الدار
-
مدارس مدارة من قبل الدار
-
إدارة العقارات
-
إدارة المرافق
-
الخدمات المتكاملة للمجتمعات السكنية
-
التقييم والاستشارات
-
الائتمان الخاص
-
العمل المشترك
-
استثمارات أخرى
تجمع استراتيجية التطوير والاحتفاظ التي تتبناها الدار بين مجالي عملها الأساسيين، حيث تستفيد من الخبرة في مجالي التطوير وإدارة الأصول النشطة لتحقيق عوائد جذابة، وزيادة رأس المال على المدى الطويل. وتمتلك الدار مجموعة كبيرة من مشاريع التطوير والاحتفاظ قيد الإنشاء للأغراض التجارية والسكنية والبيع بالتجزئة والخدمات اللوجستية والضيافة والتعليم.

إيرلسفيلد، لندن (لندن سكوير).


فيرديس من جنان، دبي.
مشروع أوغامي، رأس الحكمة، مصر (سوديك).
ممشى بالم ريزيدنسز، جزيرة السعديات، أبوظبي.
تويكنهام جرين وتويكنهام سكوير، لندن (لندن سكوير).

ماندارين أورينتال ريزيدنسز، جزيرة السعديات، أبوظبي.
فايا السعديات، جزيرة السعديات، أبوظبي.
ويستمنستر تاور، لندن (لندن سكوير).





الإعلان عن خطط لتطوير وإطلاق مشروع تطوير برج مكتبي فاخر من الفئة الممتازة على شارع الشيخ زايد بجوار مركز دبي المالي العالمي، والذي سيتضمن أيضاً فندق بوتيك فاخر ووحدات سكنية تحمل علامة تجارية.

التوسع الجغرافي محلياً ودولياً
تلعب الدار دوراً محورياً في تشكيل المشهد الاقتصادي في أبوظبي
باعتبارها لاعباً أساسياً في سوق العقارات، مرتكزةً إلى سجلها الحافل وخبرتها العريقة ومخزونها
الكبير من الأراضي لإنشاء مجتمعات متكاملة مزدهرة في بعض الوجهات الأكثر رواجاً في جميع أنحاء
دولة الإمارات.
وفي إطار استراتيجيتها للتنويع جغرافياً وعبر مختلف فئات الأصول، وسّعت
الدار نطاق أعمالها إلى خارج أبوظبي ونفذت مشاريع في إمارتي دبي ورأس الخيمة. وتستفيد الشركة من
امتيازها وتواجدها في أهم المجتمعات ونقاط قوتها كشركة رائدة في إدارة الأصول النشطة لمحفظة
متنامية من العقارات الاستثمارية.
تتبنى الدار نموذجاً تشغيلياً فعّالًا يهدف إلى تحقيق النمو المستدام، وهو ما مكنها من اتخاذ خطوات ملموسة لتوسيع نطاق حضورها على المستوى الدولي، أهمها الاستحواذ على مطورين متميزين من أصحاب الطموحات والرؤى المشابهة في قطاع العقارات السكنية في كل من المملكة المتحدة ومصر، فضلًا عن الاستثمار في فرص الائتمان الخاص في أوروبا.
أماكن فريدة وأنماط، حياة متكاملة

تطوير وجهة عصرية لأساليب الحياة الفاخرة
لعبت الدار دوراً رئيسياً في دعم التطور السريع الذي شهدته جزيرة السعديات كوجهةٍ عالمية المستوى منذ استحواذها على أرض في الجزيرة من شركة التطوير والاستثمار السياحي في عام 2018 وتبادلها الأراضي مع حكومة أبوظبي في عام 2019. وتواصل الشركة الاستفادة من الطلب القوي على الوحدات السكنية الفاخرة في الجزيرة من خلال إطلاق سلسلة من المشاريع التطويرية المتميزة، بما في ذلك عقد شراكات مع أبرز مشغلي وجهات أسلوب الحياة، مثل "نوبو للضيافة" و"ماندارين أورينتال" لتطوير مشاريع فاخرة للضيافة والسكن.
وتماشياً مع نهجها الذي يضع المجتمع في المرتبة الأولى، تعمل الدار أيضاً على تطوير مجموعة من متاجر البيع بالتجزئة الراقية في قلب مشروع سعديات غروف، كما تواصل تنفيذ خططها لإنشاء مجمّع للأعمال ضمن المنطقة. ولتعزيز جاذبية الجزيرة بين شريحة العائلات، عملت الدار على تسهيل وصول قاطني الجزيرة إلى التعليم عالي الجودة، من خلال إنشاء حرمين جامعيين لمدرسة كرانلي أبوظبي تلبيةً لاحتياجات التعداد السكاني المتزايد.




-
مشروع ممشى جاردنز
-
ذا أرت هاوس
-
مشروع نوران ليفينج
-
منارة ليفينج 2
-
ذا سورس تراس
-
فايا السعديات
-
ممشى بالم
-
ماندارين أورينتال ريزيدنسز

الموازنة بين العمل والحياة
قبل أكثر من عقدٍ من الزمان، تولّت الدار تطوير وجهةٍ ترفيهية ناجحة في جزيرة ياس، لتواصل دورها الريادي في دفع عجلة النمو والتطور السريع للجزيرة. وأنشأت الشركة ياس مول، أحد أبرز أصولها التجارية في أبوظبي، في قلب جزيرة ياس ليقدم نموذجاً متميزاً للتخطيط الرئيسي المتكامل.
كما طوّرت مجموعة من المشاريع التي تضم الشقق السكنية والفلل في جميع أنحاء الجزيرة، بالإضافة إلى توفير مجموعة من المرافق التعليمية بما في ذلك مدرسة نويا البريطانية. واليوم، تتركز جهود الدار على إعادة تشكيل مشهد الضيافة في الجزيرة عبر تقديم منتجعات فاخرة، إلى جانب تطوير أصول تجارية تعزز من مكانة الجزيرة كمركز للأعمال.




-
سما ياس
-
ياس ريفا

في طليعة نمو أبوظبي كمركز مالي
في ضوء التطور السريع لأبوظبي كمركز مالي، أصبحت الدار ركيزة أساسية في ازدهار المنطقة المالية منذ استحواذها على الأبراج التجارية الأربعة في سوق أبوظبي العالمي وبرج الماريه عام 2022. وبفضل استراتيجيات إدارة الأصول النشطة، بما في ذلك إدخال الطلبات المسبقة على الاستئجار لأول مرة في أبوظبي، وصلت هذه الأصول من الفئة الممتازة إلى معدلات إشغال شبه كاملة.
وفي سياق تنامي الطلب على المساحات المكتبية المتميزة من قبل مستأجري الوحدات الفاخرة، تواصل الدار توسيع حضورها لتوفير المزيد من المساحات في السوق، في حين تخطط أيضاً لشراء حصة من أصول التسوق في المجموعة الفاخرة في الغاليريا، وذلك عبر مشروع مشترك مع مبادلة من المقرر إتمامه في 2025. ومن خلال التركيز على المساحات المتميزة والتخطيط لتطوير المزيد من المرافق التجارية، ستبقى جزيرة الماريه الوجهة المفضلة للشركات الرامية لتوسيع حضورها في دولة ومنطقة تشهد نمواً استثنائياً.




حضور واسع لامتياز ناجح
نجحت الدار في توسيع نطاق حضورها في دبي، مع التركيز على المجالات الرئيسية التي تحدد نجاح الإمارة اقتصادياً، مثل نمو قطاع الخدمات المالية، والتجارة، وتزايد عدد السكان. ومن خلال مجموعة مشاريع التطوير المشتركة، وعمليات الاستحواذ، واستراتيجيتها القائمة على التطوير والاحتفاظ، تعمل الشركة على توسيع حضورها في فئات الأصول السكنية والتجارية والتجزئة والخدمات اللوجستية. وتتضمن المبادرات الرئيسية المشروع الاستراتيجي المشترك مع "دبي القابضة"، والذي يهدف إلى تطوير ثلاثة مجتمعات رئيسية، والاستحواذ على برج مكتبي في مركز دبي المالي العالمي، بالإضافة إلى شراكة لوجستية مع موانئ دبي العالمية، مما يجعل الدار الشركة الوحيدة التي تمتلك أصولًا تجارية برية في أبوظبي ودبي، فضلًا عن أصول بحرية في أهم المراكز المالية في الإمارات وهي سوق أبوظبي العالمي ومركز دبي المالي العالمي.






-
فيرديس من جنان
-
أثلون

موقع مناسب للنمو السريع في قطاع السياحة
تواصل رأس الخيمة لعب دور رئيسي في استراتيجية التنوّع الجغرافي التي تنتهجها الدار. وللاستفادة من المكانة الراسخة التي تتمتع بها الإمارة كمركز سياحي وترفيهي، عملت الشركة على إعادة تطوير "الحمرا مول"، ليصبح وجهة تسوقٍ متميزة، إلى جانب الاستحواذ على أصول الضيافة الرئيسية في "ريكسوس باب البحر" و"منتجع وسبا دبل تري باي هيلتون جزيرة المرجان"، والاستثمار في تجديدها. وفي إطار تقديم أسلوب حياة فاخر جديد للسوق، تعمل الدار على تطوير مساكن تحمل علامات تجارية بالتعاون مع نيكي بيتش.



تطوير وجهة عصرية لأساليب الحياة الفاخرة
لعبت الدار دوراً رئيسياً في دعم التطور السريع الذي شهدته جزيرة السعديات كوجهةٍ عالمية المستوى منذ استحواذها على أرض في الجزيرة من شركة التطوير والاستثمار السياحي في عام 2018 وتبادلها الأراضي مع حكومة أبوظبي في عام 2019. وتواصل الشركة الاستفادة من الطلب القوي على الوحدات السكنية الفاخرة في الجزيرة من خلال إطلاق سلسلة من المشاريع التطويرية المتميزة، بما في ذلك عقد شراكات مع أبرز مشغلي وجهات أسلوب الحياة، مثل "نوبو للضيافة" و"ماندارين أورينتال" لتطوير مشاريع فاخرة للضيافة والسكن.
وتماشياً مع نهجها الذي يضع المجتمع في المرتبة الأولى، تعمل الدار أيضاً على تطوير مجموعة من متاجر البيع بالتجزئة الراقية في قلب مشروع سعديات غروف، كما تواصل تنفيذ خططها لإنشاء مجمّع للأعمال ضمن المنطقة. ولتعزيز جاذبية الجزيرة بين شريحة العائلات، عملت الدار على تسهيل وصول قاطني الجزيرة إلى التعليم عالي الجودة، من خلال إنشاء حرمين جامعيين لمدرسة كرانلي أبوظبي تلبيةً لاحتياجات التعداد السكاني المتزايد.




-
مشروع ممشى جاردنز
-
ذا أرت هاوس
-
مشروع نوران ليفينج
-
منارة ليفينج 2
-
ذا سورس تراس
-
فايا السعديات
-
ممشى بالم
-
ماندارين أورينتال ريزيدنسز

الموازنة بين العمل والحياة
قبل أكثر من عقدٍ من الزمان، تولّت الدار تطوير وجهةٍ ترفيهية ناجحة في جزيرة ياس، لتواصل دورها الريادي في دفع عجلة النمو والتطور السريع للجزيرة. وأنشأت الشركة ياس مول، أحد أبرز أصولها التجارية في أبوظبي، في قلب جزيرة ياس ليقدم نموذجاً متميزاً للتخطيط الرئيسي المتكامل.
كما طوّرت مجموعة من المشاريع التي تضم الشقق السكنية والفلل في جميع أنحاء الجزيرة، بالإضافة إلى توفير مجموعة من المرافق التعليمية بما في ذلك مدرسة نويا البريطانية. واليوم، تتركز جهود الدار على إعادة تشكيل مشهد الضيافة في الجزيرة عبر تقديم منتجعات فاخرة، إلى جانب تطوير أصول تجارية تعزز من مكانة الجزيرة كمركز للأعمال.




-
سما ياس
-
ياس ريفا

في طليعة نمو أبوظبي كمركز مالي
في ضوء التطور السريع لأبوظبي كمركز مالي، أصبحت الدار ركيزة أساسية في ازدهار المنطقة المالية منذ استحواذها على الأبراج التجارية الأربعة في سوق أبوظبي العالمي وبرج الماريه عام 2022. وبفضل استراتيجيات إدارة الأصول النشطة، بما في ذلك إدخال الطلبات المسبقة على الاستئجار لأول مرة في أبوظبي، وصلت هذه الأصول من الفئة الممتازة إلى معدلات إشغال شبه كاملة.
وفي سياق تنامي الطلب على المساحات المكتبية المتميزة من قبل مستأجري الوحدات الفاخرة، تواصل الدار توسيع حضورها لتوفير المزيد من المساحات في السوق، في حين تخطط أيضاً لشراء حصة من أصول التسوق في المجموعة الفاخرة في الغاليريا، وذلك عبر مشروع مشترك مع مبادلة من المقرر إتمامه في 2025. ومن خلال التركيز على المساحات المتميزة والتخطيط لتطوير المزيد من المرافق التجارية، ستبقى جزيرة الماريه الوجهة المفضلة للشركات الرامية لتوسيع حضورها في دولة ومنطقة تشهد نمواً استثنائياً.




حضور واسع لامتياز ناجح
نجحت الدار في توسيع نطاق حضورها في دبي، مع التركيز على المجالات الرئيسية التي تحدد نجاح الإمارة اقتصادياً، مثل نمو قطاع الخدمات المالية، والتجارة، وتزايد عدد السكان. ومن خلال مجموعة مشاريع التطوير المشتركة، وعمليات الاستحواذ، واستراتيجيتها القائمة على التطوير والاحتفاظ، تعمل الشركة على توسيع حضورها في فئات الأصول السكنية والتجارية والتجزئة والخدمات اللوجستية. وتتضمن المبادرات الرئيسية المشروع الاستراتيجي المشترك مع "دبي القابضة"، والذي يهدف إلى تطوير ثلاثة مجتمعات رئيسية، والاستحواذ على برج مكتبي في مركز دبي المالي العالمي، بالإضافة إلى شراكة لوجستية مع موانئ دبي العالمية، مما يجعل الدار الشركة الوحيدة التي تمتلك أصولًا تجارية برية في أبوظبي ودبي، فضلًا عن أصول بحرية في أهم المراكز المالية في الإمارات وهي سوق أبوظبي العالمي ومركز دبي المالي العالمي.






-
فيرديس من جنان
-
أثلون

موقع مناسب للنمو السريع في قطاع السياحة
تواصل رأس الخيمة لعب دور رئيسي في استراتيجية التنوّع الجغرافي التي تنتهجها الدار. وللاستفادة من المكانة الراسخة التي تتمتع بها الإمارة كمركز سياحي وترفيهي، عملت الشركة على إعادة تطوير "الحمرا مول"، ليصبح وجهة تسوقٍ متميزة، إلى جانب الاستحواذ على أصول الضيافة الرئيسية في "ريكسوس باب البحر" و"منتجع وسبا دبل تري باي هيلتون جزيرة المرجان"، والاستثمار في تجديدها. وفي إطار تقديم أسلوب حياة فاخر جديد للسوق، تعمل الدار على تطوير مساكن تحمل علامات تجارية بالتعاون مع نيكي بيتش.



دور رئيسي في مسيرة تحول الإمارات
وباعتبارها شركة رائدة في قطاع العقارات، تلعب مجموعة الدار دوراً محورياً في التحول الاقتصادي الكبير الذي تشهده دولة الإمارات؛ ذلك أن الأجندة الوطنية الداعمة للأعمال تستقطب رؤوس الأموال والمواهب العالمية بما يعزز الطلب القوي على محفظة الدار المتنوعة - بدءاً من المشاريع التي تركز على الصحة والعافية، والمدارس المرموقة ومنشآت الضيافة عالمية المستوى وصولًا إلى المتاجر ومساحات المكاتب الفاخرة والمرافق اللوجستية ذات الموقع الاستراتيجي.
ومع توجه دولة الإمارات إلى ضخ استثمارات كبيرة في تطوير اقتصاد قائم على المعرفة، تلتزم المجموعة
بلعب دور محوري في هذه المرحلة المهمة من مسيرة تطور الدولة، كما نواصل العمل على تعزيز حضورنا في سوقنا
الرئيسية أبوظبي، إلى جانب توسعنا في دبي ورأس الخيمة، وكذلك على المستوى العالمي في كل من مصر والمملكة
المتحدة. وقد جاء هذا التوسع مدعوماً بمنظومتنا المتنامية من الشركاء والتي تضم "مبادلة"،
و"دبي القابضة"، ومجموعة موانئ دبي العالمية "دي بي ورلد"، ومدينة إكسبو دبي؛
بالإضافة إلى أبولو، وآريس، وكارلايل، الأمر الذي يضع مجموعة الدار في صميم عملية التحول ضمن عدد من
القطاعات الرئيسية والمواقع الجغرافية الحيوية.
“ارتكزت الدار على زخم نموها القوي لتحقق أداءٍ استثنائي في عام 2024، إلى جانب قيادة مبادرات استراتيجية تضمن مواصلة تحقيق قيمة كبيرة لمساهميها ومجتمعاتها على المدى الطويل.
وستركز استراتيجيتنا الجديدة لعام 2030 على تعزيز تجربة العملاء، والريادة في جودة المنتجات، وسياسات الإدارة المالية المسؤولة، والاستدامة، وتمكين موظفينا من تحقيق النجاح المهني. ونتطلع من خلال هذه الاستراتيجية إلى تسريع مسار النمو بما يدعم جميع أصحاب المصلحة.
أودُّ بالنيابة عن مجلس إدارة مجموعة الدار وفريق الإدارة التنفيذية وجميع الموظفين، أن أتقدم بخالص الشكر والامتنان إلى صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان ’حفظه الله‘، رئيس دولة الإمارات العربية المتحدة وحاكم إمارة أبوظبي؛ وسمو الشيخ خالد بن محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، ورئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، على دعمهما المستمر ورؤيتهما الرشيدة التي كان لها عظيم الأثر في تعزيز نمو المجموعة وتحقيق ازدهار الإمارة. كما أتوجه بالشكر إلى عملائنا الكرام على ثقتهم بعلامة الدار، وللموظفين على تفانيهم وخبراتهم القيّمة التي كانت حجر الأساس في تحقيق إنجازاتنا.



ماضون في تسريع النمو وتحقيق قيمة مستدامة
خلال هذا الإطار الزمني، نجحت شركة الدار للتطوير في تحقيق إنجازات مهمة، إذ ساهمت في مضاعفة مبيعات المجموعة 10 مرات تقريباً لتصل إلى 33.6 مليار درهم في عام 2024، فيما ارتفع حجم الإيرادات المتراكمة للمشاريع التطويرية 15 ضعفاً ليصل إلى ما يقارب 54.6 مليار درهم، مما يوفر لنا رؤية واضحة للإيرادات خلال الفترة المقبلة. وترتبط المكانة الرائدة التي تتمتع بها مجموعة الدار في أبوظبي، إلى جانب توسعها في دبي ورأس الخيمة، بالمكانة المتنامية لدولة الإمارات كوجهة عالمية رائدة للأعمال وأسلوب الحياة. كما أن استثماراتنا الاستراتيجية في مصر والمملكة المتحدة تكمّل وتوسع محفظتنا من المشاريع التطويرية. وبدورها تواصل الدار للمشاريع لعب دور محوري في تنفيذ مشاريع الإسكان والبنية التحتية التابعة لحكومة أبوظبي، وتدير الشركة الآن محفظة متنوعة من المشاريع المدرة للرسوم.
وبالتوازي مع ذلك، ارتفعت الأصول المدارة لشركة الدار للاستثمار بأكثر من الضعف لتتخطى قيمتها 42
مليار درهم، في حين ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بشكل كبير لتصل
إلى 2.7 مليار درهم في عام 2024. وتبلغ قيمة محفظة أصول "التطوير والاحتفاظ" التي تديرها
الشركة الآن 13.3 مليار درهم، وتتنوع بين فئات العقارات التجارية، والتجزئة، والعقارات السكنية،
واللوجستية، بالإضافة إلى التعليم والضيافة. وسيتم تسليم هذه الأصول تدريجياً على مدار السنوات الأربع
المقبلة، مما يعزز تدفقات الدخل المتكرر والثابت لشركة الدار للاستثمار. وفي الوقت ذاته، واصلت الدار
للتعليم نموها لتصبح مشغلًا رائداً للمدارس الخاصة في أبوظبي، إذ تمتلك وتدير الآن 31 مدرسة. كما أصبحت
الدار للعقارات شركة رائدة في مجال إدارة العقارات والمرافق في المنطقة، فيما تشهد الدار للضيافة عملية
تطوير طموحة لعلامتها بقيمة 1.5 مليار درهم مستفيدةً من نمو قطاع السياحة في دولة الإمارات العربية
المتحدة وفرص الدخول بقوة إلى سوق السفر الفاخر العالمي.
“تبدأ مجموعة الدار فصلًا جديداً في رحلة توسعها المتسارع بما يعزز مكانتنا الرائدة في قطاع العقارات على المستويين الإقليمي والعالمي. ونواصل تنفيذ استراتيجيتنا للنمو بدقة وكفاءة مدعومين بنموذجنا التشغيلي المرن، ووصولنا الميسر إلى رأس المال، وتركيزنا الراسخ على التميز التشغيلي.
وفي دبي، نجحنا في بناء شراكات جديدة إلى جانب تعزيز شراكاتنا القائمة بهدف دفع عجلة النمو،. فقد أطلقنا بالتعاون مع دبي القابضة مشروعي "أثلون" و"فيرديس من جنان" وهما مشروعان يركزان على رفاه السكان والحياة النشطة، وقد لاقى كل منهما صدىً قوياً لدى العملاء. كما عقدنا اتفاقية استراتيجية مع موانئ دبي العالمية لتطوير منطقة لوجستية في مجمع الصناعات الوطنية في جبل علي، ومشروعاً مشتركاً مع مدينة إكسبو دبي لتطوير مشروع متعدد الاستخدامات في المنطقة الجنوبية من المدينة والتي تشهد نمواً متسارعاً. بالإضافة إلى ذلك، عقدت مجموعة الدار مع شركة "إتش أند إتش" للتطوير العقاري صفقة لاستحواذ برج تجاري من الدرجة الأولى مقابل 2.3 مليار درهم لتصبح بذلك مجموعة الدار شركة التطوير الوحيدة في الإمارات التي تمتلك أصولًا تجارية في المناطق المالية الرئيسية في كل من أبوظبي ودبي، وهما سوق أبوظبي العالمي ومركز دبي المالي العالمي. وإذ نتطلع نحو المستقبل، فإننا نؤمن بأن رحلة نمو مجموعة الدار ستشهد تسارعاً ملحوظاً بفضل "استراتيجيتنا الجديدة لعام 2030"، والتي تعد خطة واضحة لتعزيز تميز المنتجات، وتقديم تجارب متميزة وإدارة رأس المال بكفاءة. وسنركز في إطار هذه الاستراتيجية على تحسين عملياتنا التشغيلية، وتعزيز مسار التحول الرقمي، وإقامة شراكات استراتيجية بالتوازي مع استمرار توظيف رأس المال للحفاظ على قوة أدائنا المالي. واستناداً إلى سجلنا المتميز في تسليم المشاريع وخططنا لتعزيز نمو وحدات أعمالنا، وضعنا هدفاً طموحاً لتحقيق صافي أرباح سنوية قدره 20 مليار درهم بحلول عام 2030، وكذلك تحقيق عائد على حقوق المساهمين يتجاوز 20% بما يؤكد قدرة الدار على تحقيق النمو.
وتوفر الأسس الاقتصادية المتينة التي تتمتع بها دولة الإمارات مسار نمو استثنائياً للمجموعة. إذ تساهم السياسات الحكومية الداعمة للأعمال في تعزيز الاستثمار وريادة الأعمال. كما تستقطب الدولة تدفقات قوية من أصحاب الثروات، وتبني الشركات الاستراتيجية وتجذب الزوار الباحثين عن أسلوب حياة عالمي المستوى ضمن اقتصاد مزدهر، وستكون الدار جزءاً أساسياً من هذا النجاح. نتطلع في عام 2025 إلى تنفيذ رؤيتنا الاستراتيجية الجديدة لإحداث تأثيرات إيجابية ملموسة على صعيد أعمالنا ومساهمينا وشركائنا ومجتمعاتنا. ونستند في ذلك إلى التوجيهات والدعم المستمر من مجلس إدارتنا برئاسة معالي محمد خليفة المبارك، والذي أتوجه إليه بعميق الشكر والامتنان.ومنذ شروعنا في تنفيذ استراتيجينا للنمو التحويلي في عام 2020، حققنا نمواً وتنوعاً كبيرين عبر مختلف قطاعات أعمالنا، حيث ارتفع صافي أرباح الشركة أكثر من ثلاثة أضعاف ليبلغ 6.5 مليار درهم في عام 2024، فيما تضاعف العائد على حقوق المساهمين إلى أكثر من 16%.

تسريع وتيرة النمو وتوسيع الأعمال وتنوعها
فقد زادت إيرادات المجموعة بنسبة 62% على أساس سنوي لتصل إلى 23 مليار درهم، كما ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 51% لتصل إلى 7.7 مليار درهم، مما أدى إلى ارتفاع صافي الأرباح بنسبة 47% لتبلغ 6.5 مليار درهم. وفي ضوء استمرار الظروف الإيجابية للسوق ووضوح مسار أرباحنا المستقبلي، نتوقع مواصلة هذا الزخم القوي خلال عام 2025 وما بعده.
ارتفعت إيرادات الدار للتطوير بنسبة 90% على أساس سنوي لتصل إلى 15.7 مليار درهم، وسجلت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك زيادة بنسبة 75% لتصل إلى 4.3 مليار درهم، ويُعزى هذا النمو بشكل رئيسي إلى التحصيل الناجح للإيرادات المتراكمة من مشاريع التطوير الجديدة والحالية. وقد حققت هذه المنصة مستوىً قياسياً جديداً لمبيعات المجموعة السنوية، التي ارتفعت قيمتها بنسبة 20% لتصل إلى 33.6 مليار درهم، مدعومةً بإطلاق 12 مشروعاً جديداً في دولة الإمارات لاقت جميعها إقبالًا استثنائياً في السوق، وهو ما يعكس مكانة الإمارات كوجهة مفضلة لرؤوس الأموال والاستثمارات والمعيشة. ويعزى هذا النجاح بدرجة كبيرة إلى الطلب القوي من المشترين الدوليين والمقيمين، حيث شكلت مبيعات هذه الفئة 78% من إجمالي المبيعات في دولة الإمارات، مدعومةً بمنصة "عامرة بأهلها" (Live Aldar) الرقمية وتوسع شبكة الوسطاء العالمية. وتركز الدار للتطوير مستقبلًا على تحقيق أعلى حجم من الإيرادات المتراكمة للمشاريع التطويرية، والتي بلغت 54.6 مليار درهم في نهاية عام 2024، ومواصلة تفعيل مخزونها من الأراضي الرئيسية عبر مجموعة من المشاريع التطويرية البارزة التي سيتم إطلاقها في عام 2025 في كل من الإمارات والمملكة المتحدة ومصر.
“نجحت مجموعة الدار في تعزيز مسار نموها القياسي في عام 2024 من خلال اتباعها نهجاً منضبطاً في تنفيذ استراتيجيتها مما أسهم في توسيع عملياتها في مختلف نشاطاتها الرئيسية وإرساء أسس قوية للمرحلة المقبلة من التوسع والنمو.
وحققت الدار للاستثمار أداءً مالياً وتشغيلياً مماثلًا، مواصلةً بذلك تنفيذ استراتيجيتها للنمو والتنويع. فقد ارتفعت إيراداتها بنسبة 21% لتصل إلى 7 مليار درهم في عام 2024، مع ارتفاع الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 20% لتصل إلى 2.7 مليار درهم. وجاء هذا النمو مدفوعاً بمعدلات الإشغال والإيجار العالية، لا سيما في قطاعي التجارة والتجزئة، والأثر الإيجابي لعمليات الاستحواذ التي أنجزتها المجموعة خلال الأعوام الماضية، بالإضافة إلى المساهمات القوية من منصات التعليم والعقارات والضيافة.
وتحافظ الإدارة النشطة للأصول على دورها كقوة أساسية وعامل تميز لشركة الدار للاستثمار، والتي ستواصل نهجها في توظيف المواهب والاستثمار لضمان قيّمة مجزية عبر جميع عقاراتنا، بما فيها المشاريع الجديدة المشتركة مع مبادلة لامتلاك أصول تجزئة وأصول تجارية ولوجستية. وتركز المنصة أيضاً على اتباع نهج منضبط في إدارة الميزانية العمومية، وقد طرحت شركة الدار للاستثمار العقاري(AIP)، التي تمتلك القسم الأكبر من محفظة الشركة العقارية ذات الدخل المتكرر، إصدارها الثاني من الصكوك الخضراء بقيمة 500 مليون دولار أمريكي، مسجلةً أدنى هامش ائتماني على الإطلاق تحققه مجموعة الدار في تاريخها عند 110 نقطة أساس.
نهج مربح في الاستدامة
تواصل مجموعة الدار إحراز تقدم قوي في مجال الاستدامة، ولا سيما ضمن هدفنا المتمثل في تحقيق صافي الانبعاثات الصفري بحلول عام 2050، بالإضافة إلى تعزيز الأداء البيئي والكفاءة لمشاريعنا التطويرية وأصولنا المُدارة.
وتحقق خطتنا المتمحورة حول بناء مجتمعات مستدامة تعزز صحة السكان ورفاههم، صدىً إيجابياً قوياً لدى العملاء، حيث تركز الشركة على بناء مشاريع أكثر خضرة وكفاءة في استهلاك الطاقة. ومن أبرز هذه المشاريع مجتمع "أثلون" في دبي، الذي حصل على الشهادة البلاتينية LEED للريادة في مجال الطاقة والتصميم البيئي، بفضل تفوقه في تعزيز كفاءة استهلاك الطاقة والمياه ومعايير الاستدامة الأخرى، مما يجعله نموذجاً للتنمية الحضرية المستدامة في المنطقة.
كما حققنا خلال عام 2024 تقدماً ملحوظاً في كفاءة استخدام الموارد، حيث واصلنا تطبيق تقنيات موفرة للطاقة ووسّعنا نطاق استخدام الطاقة المتجددة عبر كامل محفظتنا من العقارات الاستثمارية، مما ساهم في خفض بصمتنا الكربونية. وأجرينا أيضاً تحديثاً لعقاراتنا الحالية لتحسين كفاءتها في استهلاك الطاقة تلبيةً لمعايير الاستدامة الصارمة، مما ساهم في خفض تكاليف التشغيل، وتحسين رضا المستأجرين، مع توسع مساحة عقاراتنا الحاصلة على شهادة LEED إلى 23% من أصولنا التشغيلية. كما عززنا حلول الاقتصاد الدائري، حيث قمنا بإعادة تدوير 92% من مخلفات البناء إلى جانب تحويل كميات متزايدة من النفايات بعيداً عن المكبات وتوجيهها نحو مسارات إعادة استخدام عالية القيمة. وفي إطار التزامنا الراسخ بالتصاميم المستدامة، استخدامنا الخرسانة الخضراء في 98% من مشاريعنا التطويرية الجديدة، كما حصلت 80% من مبانينا الحديثة على تصنيف "ثلاث لآلئ" من نظام "استدامة". ولضمان استدامة سلسلة التوريد ، أجرينا اختبارات لجميع الموردين الذين حصلوا على عقود معنا تزيد قيمتها عن 500 ألف درهم للتأكد من التزامهم بمعايير الاستدامة.
أسس مالية قوية
ترافق تركيزنا على الاستثمار في محركات نمونا باتخاذ خطوات جريئة لتعزيز هيكلية رأس المال لدينا ومرونتنا المالية. ففي مطلع يناير 2024، أبرمت مجموعة الدار بصفتها شركة مساهمة عامة ثلاث معاملات كبرى بقيمة إجمالية تقارب 4 مليار دولار، والتي توفر دعماً طويل الأجل لاستراتيجيتنا في النمو، كما يعكس نجاحها مكانتنا القوية في مجتمع المؤسسات المالية الدولية وثقة المستثمرين بقوة أعمالنا.
تمثلت المعاملة الأولى في إصدار سندات هجينة بقيمة مليار دولار، والذي سجل نجاحاً كبيراً، إذ تجاوز الطلب على السندات حجم المعروض بواقع 3.8 مرات من شريحة واسعة من المستثمرين المؤسسيين من مناطق جغرافية متنوعة حول العالم. علاوةً على ذلك، شكلت هذه المعاملة أكبر إصدار تقليدي للسندات الهجينة في الشرق الأوسط، وحققت الصفقة أعلى تصنيف ائتماني وأضيق فارق سعري عند الإصدار على مستوى السندات الهجينة الصادرة عن الشركات العاملة في منطقة وسط وشرق أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. وكانت وكالة "موديز" قد ثبّتت التصنيف الائتماني لمجموعة الدار عند درجة Baa2 مع منحها نظرة مستقبلية مستقرة، كما منحت الوكالة سندات الدار الهجينة تصنيفاً ائتمانياً مستقلًا عند درجة،Baa3 ما يعكس المركز المالي القوي للمجموعة، ومكانتها الراسخة في السوق، وهيكل الإصدار المبتكر للسندات الهجينة، والتي يُنظر إليها في عملية التصنيف كمزيج من أدوات الدين وحقوق الملكية في نفس الوقت.
وعقب ذلك مباشرة، نجحت مجموعة الدار في إغلاق صفقة تمويل مرتبط بالاستدامة عبر تسهيل ائتماني متجدد مشترك متعدد الشرائح وغير مضمون بقيمة 2.45 مليار دولار. واجتذب هذا التسهيل الائتماني المشترك اشتراك 15 مؤسسة مالية دولية وإقليمية بارزة، مما عزز مستويات السيولة لدى المجموعة بشكل كبير لتتجاوز 30 مليار درهم. كما عززنا شراكتنا طويلة الأمد مع شركة "أبولو جلوبال مانجمنت" ("أبولو") من خلال إصدار خاص لسندات هجينة ثانوية بقيمة 500 مليون دولار أمريكي، والذي جاء بدلًا من مشروع مشترك للأراضي كان جزءاً من الصفقة الاستثمارية التي أبرمتها "أبولو" مع مجموعة الدار بقيمة 1.4 مليار دولار في مطلع عام 2022.
يوفر كل من الأداء المالي القوي للدار في عام 2024، والمبادرات التي اتخذناها لتعزيز ميزانيتنا العمومية، أسساً متينة لتسريع نمونا المستقبلي. وإننا نستشرف فرصاً كبيرة لزيادة حجم أعمال التطوير والاستثمار لدينا باتباع نهج منضبط في استثمار رأس المال، مستفيدين من قوة الاقتصاد الكلي لدولة الإمارات وسياساتها الداعمة للأعمال والاستثمار.

تخطيط رحلتنا للنمو
تهدف الدار إلى تحقيق أفضل العوائد المالية لمساهميها عبر المواظبة على تنمية محفظتها الاستثمارية واستكشاف فرص جديدة للنمو والتطور. وخلال عام 2024، واصلت المجموعة العمل لتحقيق أهداف استراتيجيتها لعام 2020، ومع نهاية العام كشفت عن استراتيجيتها الجديدة لعام 2030، والتي تهدف إلى تعزيز النمو والمرونة على مدى السنوات الخمس المقبلة.
بناء مجتمعات مزدهرة ومستقبل أكثر إشراقاً
يتلخص طموحنا في بناء أماكن مستدامة، ومجتمعات مزدهرة، ومستقبل أفضل للجميع. يستعرض هذا الملخص أبرز إنجازات الدار في مسيرتها نحو تحقيق هذه الرؤية. ندعوكم للاطلاع على التطورات التي حققناها في 2024، واستكشاف التفاصيل الكاملة في تقريرنا السنوي حول الاستدامة.
نركز على تصميم مجتمعات مزدهرة وبناء أماكن مستدامة قادرة على الصمود أمام تغير المناخ وتستهلك الموارد بكفاءة في كل مرحلة من مراحل دورة عمر البناء، مما يسرّع مسيرتنا نحو تحقيق صافي الانبعاثات الصفري.
تشمل رؤيتنا التركيز على تحقيق قيمة اجتماعية من خلال النمو الشامل وبناء أماكن سكنية نابضة بالحياة ومترابطة تمكّن الأفراد والمجتمعات، وتعزز المساواة، وتدفع عجلة التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
نتمسك بممارسات العمل المسؤولة والأخلاقية ونلتزم بالمساءلة كأساس لترسيخ الاستدامة عبر كامل سلسلة القيمة، وتوفير مكان عمل آمن وشمولي، وأن نصبح "صاحب العمل المفضل" لنبني إرثاً إيجابياً راسخاً لأصحاب المصلحة والقطاع.