أخبار عامة
July 28, 2022

طلال الذيابي، الرئيس التنفيذي لمجموعة الدار العقارية
aldar group table
أداء وحدات الأعمال
مجموعة الدار
| مجموعة الدار | الربع الثاني 2022 | نسبة التغيير على أساس سنوي | النصف الأول 2022 | نسبة التغيير على أساس سنوي |
|---|---|---|---|---|
| الإيرادات | 2.67 مليار | +22% | 5.35 مليار | 26%+ |
| الأرباح الإجمالية | 1.19 مليار | +45% | 2.31 مليار | +44% |
| الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | 978 مليون | +52% | 1.79 مليار | +37% |
| الأرباح الصافية | 841 مليون | +62% | 1.53 مليار | +44% |
Copy of aldar development table
أداء وحدات الأعمال
الدار للتطوير
تتكون هذه الوحدة الأساسية من قسمين رئيسيين هما: قسم التطوير العقاري والمبيعات، وهو مسؤول عن تطوير وتسويق وبيع مخزون الدار المتنوع والاستراتيجي من الأراضي والتي تتوزع في أبرز المناطق الاستثمارية بما في ذلك جزيرتيّ السعديات وياس؛ وقسم خدمات إدارة المشاريع الذي يشرف على أعمال إدارة مشاريع التطوير القائمة على الرسوم، بما في ذلك مشاريع إسكان وبنية تحتية حكومية في دولة الإمارات وكذلك في مصر حيث تدير هذه الوحدة استثمارات الدار في شركة السادس من أكتوبر للتنمية والاستثمار (سوديك).
| الدار للاستثمار (مليون درهم إماراتي) | الربع الثاني 2022 | الربع الثاني 2021 | نسبة التغيير | النصف الأول 2022 | النصف الأول 2021 | نسبة التغيير |
|---|---|---|---|---|---|---|
| الإيرادات | 1,761 | 1,348 |
31% |
3,537 | 2,534 | 40% |
| الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك | 501 | 381 | 31% | 958 | 734 | 30% |
| مبيعات المجموعة | 3,119 | 2,353 | 33% |
5,332 | 3,443 | 55% |
| المبيعات (في الإمارات العربية المتحدة فقط) | 2,497 | 2,353 | 6% | 4,010 | 3,443 | 16% |
Aldar Group
- ارتفعت مبيعات المجموعة لتصل مستوى قياسياً في النصف الأول من عام 2022 بلغ 5.33 مليار درهم، بزيادة قدرها 55٪ عن الفترة ذاتها من العام السابق. بينما ارتفعت مبيعاتها خلال الربع الثاني من العام بنسبة 33% لتصل إلى 3.12 مليار درهم.
- ارتفعت الأرباح المعدلة لشركة الدار للتطوير قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني بنسبة 31% على أساس سنوي لتصل إلى 501 مليون درهم، مع زيادة الإيرادات بنسبة 31% على أساس سنوي لتصل إلى 1.76 مليار درهم. وتعزى هذه الزيادة إلى المبيعات القياسية الناتجة عن المشاريع الجديدة التي تم إطلاقها والمخزون القائم في دولة الإمارات، والأداء القوي لقسم خدمات إدارة المشاريع، ومساهمات شركة "سوديك" المستمرة. وارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في النصف الأول من العام بنسبة 30٪ لتصل إلى 958 مليون درهم مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، مع زيادة الإيرادات في هذا النصف بنسبة 40٪ على أساس سنوي لتصل إلى 3.54 مليار درهم.
- ارتفع هامش الربح الإجمالي إلى 41% مقارنة مع 33% في الربع الثاني 2021، بينما ارتفع في النصف الأول من عام 2022 إلى 39% مقارنة مع 32% في الفترة ذاتها من العام الماضي. وتعزى هذه الزيادة إلى ارتفاع هامش مبيعات الأراضي التجارية في تلك الفترة.
- بلغت الإيرادات المتراكمة للمجموعة بنسبة 168% على أساس سنوي لتصل إلى 11.38 مليار درهم، مما يبشر بنمو الإيرادات مستقبلاً من عمليات الشركة في كل من الإمارات ومصر.
- بلغ حجم المشاريع المتراكمة 57.6 مليار درهم بحلول نهاية الربع الثاني 2022 (مقارنة مع 41.2 مليار درهم في نهاية الربع الأول 2022) ويعزى هذا الارتفاع إلى العقود الجديدة من مشاريع البنية التحتية والمباني المجتمعية والمدارس ومشاريع الإسكان الوطنية. وتوفر هذه المشاريع رؤية للأرباح المستقبيلة على مدى السنوات الأربع القادمة.
- بلغت مبيعات المجموعة للربع الثاني في دولة الإمارات 2.50 مليار درهم، بزيادة نسبتها 6٪ عن الفترة ذاتها من العام الماضي. وفي الأشهر الستة الأولى من 2022، بلغ إجمالي المبيعات في الدولة 4.01 مليار درهم، بزيادة نسبتها 16٪ عن الفترة ذاتها من العام الماضي.
- يُعزى التحسن في أداء المبيعات إلى قوة الطلب المحلي والدولي على المخزون الحالي والمشاريع الجديدة، بما فيها "اللوفر أبوظبي ريزيدنسز" و"غروف ميوزيوم فيوز" و"فيْ الريمان". وفي بداية الربع الثالث، باعت الدار ثلاثة مبانٍ سكنية في منطقة "غروف"، وحققت مبيعات بقيمة 600 مليون درهم، وأطلقت "ياس جولف كولكشن" بقيمة 1.70 مليار درهم، وهو مشروع مجتمعي يطل على ملعب ياس لينكس أبوظبي للجولف ومستوحى من أسلوب الحياة في المنتجعات.
- ارتفعت الإيرادات المتراكمة بنسبة 48٪ على أساس سنوي لتصل إلى 6.27 مليار درهم.
- بلغت التحصيلات النقدية 3.33 مليار درهم خلال العام.
- حافظت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني لقسم خدمات إدارة المشاريع على مستوياتها عند 105 مليون درهم، مدعومةً بالتقدم المطرد في المشاريع الحكومية.
- ساهمت سوديك بمبلغ 283 مليون درهم في إيرادات الدار للتطوير للربع الثاني من العام، وبلغت أرباحها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 84 مليون درهم. وخلال النصف الأول من العام، بلغت مساهمة سوديك في الإيرادات 564 مليون درهم، وحققت أرباحاً قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 135 مليون درهم.
- وصلت مبيعات سوديك في الربع الثاني إلى 622 مليون درهم (3.1 مليار جنيه مصري، بزيادة قدرها 54% على أساس سنوي مقارنة مع 1.91 مليار جنيه مصري). وبلغت مبيعاتها في النصف الأول من العام 1.32 مليار درهم (6.59 مليار جنيه مصري، بزيادة قدرها 77٪ على أساس سنوي مقارنة مع 3.76 مليار جنيه مصري).
- بلغت الإيرادات المتراكمة لشركة سوديك 5.10 مليار درهم (ما يعادل 25.50 مليار جنيه مصري) في نهاية الربع الثاني من 2022، ويعكس ذلك النمو المتوقع لإيراداتها المستقبلية.
- تواصل سوديك الاحتفاظ بمركز سيولة قوي بإجمالي رصيد نقدي وما في حكمه بقيمة 434 مليون درهم (2.17 مليار جنيه مصري).
العمليات في الإمارات العربية المتحدة:
العمليات في مصر:
aldar investment table
أداء وحدات الأعمال
الدار للاستثمار
تتألف الدار للاستثمار من أربعة أقسام رئيسية ينضوي تحت مظلتها ما يزيد على 30 مليار درهم1 من الأصول المدارة، وهي قسم العقارات الاستثمارية، الذي يشمل أعمال إدارة الأصول الأساسية لشركة الدار ويضم محفظة أصول عقارية رئيسية وتتنوع بين أصول تجزئة وأخرى سكنية وتجارية ولوجستية بقيمة 18.4 مليار درهم. ووحدة أعمال الدار للأصول اللوجستية التي تمتلك 70% من مجمّع ملتقى أعمال أبوظبي، وهو عبارة عن مجمع من المستودعات والمكاتب والمرافق الصناعية ضمن موقع استراتيجي في مدينة أبوظبي الصناعية ويبلغ صافي مساحاته المخصصة للإيجار نحو 166,000 متر مربع. والدار للتعليم، المشغل الرائد للمدارس الخاصة في أبوظبي؛ والضيافة والترفيه، ويشمل هذا القسم محفظة من الأصول الفندقية والترفيهية الموزعة في جزيرتي ياس والسعديات ورأس الخيمة؛ والاستثمارات الرئيسية، ويضم شركة "بروفيس" لإدارة العقارات، وشركة "خدمة" لإدارة المرافق، وشركة "بيفوت" لخدمات البناء.
| الدار للاستثمار2 (مليون درهم إماراتي) | الربع الثاني 2022 | الربع الثاني 2021 | نسبة التغيير | النصف الأول 2022 | النصف الأول 2021 | نسبة التغيير |
|---|---|---|---|---|---|---|
| الإيرادات | 893 | 777 | 15% | 1,752 | 1,565 | 12% |
|
الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك3 |
369 | 297 | 24% | 743 | 638 | 16% |
|
معدل الإشغال (العقارات الاستثمارية)4 |
92% | 88% | 4% |
1 تتضمن الأصول المُدارة عمليات الاستحواذ التي تمت منذ بداية العام الجاري حتى تاريخه
2 باستثناء "بيفوت"
3 تم تعديل أرباح الدار للاستثمار قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لاحتساب تعديلات القيمة العادلة (باستثناء إطفاء الأصول المستأجرة) وأرباح وخسائر العمليات التي تتم لمرة واحدة.
4 الإشغال المتعاقد عليه أو المؤجر كما في 30 يونيو 2022.
Aldar Investment
- نمت إيردات الدار للاستثمار في الربع الثاني بنسبة 15٪ على أساس سنوي لتصل إلى 893 مليون درهم، بينما شهدت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك زيادة بنسبة 24٪ على أساس سنوي لتصل إلى 369 مليون درهمي. وجاء هذا الأداء القوي مدعوماً بصورة رئيسية بانتعاش قطاع الضيافة والترفيه، واستمرار تحسن أداء قطاع التجزئة، إلى جانب مساهمات عمليات الاستحواذ الجديدة خلال العام. ونمت إيرادات النصف الأول من العام بنسبة 12% على أساس سنوي لتصل إلى 1.75 مليار درهم، فيما شهدت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك زيادة بنسبة 16٪ على أساس سنوي لتبلغ 743 مليون درهم.
- ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك5 لمحفظة العقارات الاستثمارية في الربع الثاني بنسبة 12% على أساس سنوي لتصل إلى 276 مليون درهم، بينما شهدت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في النصف الأول زيادة بنسبة 10٪ على أساس سنوي لتصل إلى 575 مليون درهم مقارنةً مع الفترة ذاتها من العام الماضي. وجاء هذا النمو مدعوماً بصورة رئيسية بارتفاع معدلات الإشغال على مستوى المحفظة ككل إلى جانب التأثير الإيجابي لعمليتي الاستحواذ على "الحمرا مول" ومجمع "ملتقى أعمال أبوظبي". وارتفع معدل الإشغال عبر المحفظة إلى 92٪ بزيادة قدرها 4٪ مقارنة مع النصف الأول 2021.
- ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعقارات السكنية في الربع الثاني بنسبة 4٪ على أساس سنوي لتصل إلى 98 مليون درهم، بينما شهدت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للنصف الأول 2022 زيادة قدرها 7٪ على أساس سنوي لتصل إلى 205 ملايين درهم إماراتي. وواصلت محفظة العقارات السكنية أداءها القوي عموماً لتحقق معدل إشغال بلغ 95٪ بزيادة قدرها 7٪ مقارنة مع الفترة ذاتها من العام الماضي. ويعزى هذا الأداء القوي بشكل رئيسي إلى الطلب المرتفع على الفلل والشقق السكنية خاصة في قرية العيون ومشروع "ذا بردجز". كما واصلت الدار بيع حصص من الوحدات السكنية في إطار استراتيجيتها لتوليد الدخل محققةً مبيعات بقيمة 209 ملايين درهم من مبيعاتها منذ بداية العام الجاري حتى تاريخه بمتوسط سعر أعلى بنسبة 14% من القيمة الدفترية.
- ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لأصول التجزئة في الربع الثاني بنسبة 22٪ على أساس سنوي لتصل إلى 110 ملايين درهم. ويعزى ذلك إلى ارتفاع معدلات الإشغال، وزيادة تدفقات الإيرادات التعاقدية المتكررة، ومساهمة عمليات الاستحواذ الجديدة بما في ذلك "الحمرا مول" في رأس الخيمة. وارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في النصف الأول بنسبة 18% إلى 228 مليون درهم مقارنةً بالفترة ذاتها من العام الماضي. وسجل "ياس مول" معدل إشغال قدره 95٪ مقارنة مع 84٪ في العام الماضي، وذلك بفضل نجاح مشروع التجديد والتحديث لتعزيز جاذبية ومكانة المول. وساهم ذلك إلى حد كبير في بلوغ إجمالي معدل إشغال أصول التجزئة لدى الشركة إلى 90% مقارنةً مع 86% في الفترة ذاتها من العام الماضي.
- ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك6 للعقارات التجارية في النصف الأول من العام بنسبة 3٪ مقارنة مع الفترة ذاتها من العام الماضي، في ضوء ارتفاع مستويات الإشغال. واستقرت نسبة الإشغال عند 92٪ بزيادة قدرها 2٪ مقارنةَ مع النصف الأول 2021، في ضوء تزايد اهتمام القطاعين الحكومي والخاص بالمكاتب من الفئة الممتازة "أ". ومع انتهاء مدة إيجار مبنى المعمورة، انخفضت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 10٪ على أساس سنوي لتصل إلى 57 مليون درهم إماراتي في الربع الثاني. وأعلنت الدار في يوليو عن استحواذها على أبراج مكتبية في سوق أبوظبي العالمي من "مبادلة" بقيمة 4.3 مليار درهم والتي تمثل واحدة من أكبر الصفقات العقارية في أبوظبي. وسيعزز استحواذ الشركة على 4 مبانٍ تجارية من الدرجة الأولى في جزيرة المارية بمساحة إجمالية صافية قابلة للتأجير تبلغ 179,000 متر مربع، بشكل كبير من حجم الأصول المدارة ضمن قسم العقارات التجارية وتنوعها وقاعدة دخلها المتكرر.
- بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في وحدة أعمال الدار للأصول اللوجستية 12 مليون درهم إماراتي، مدفوعةً بالطلب القوي على مساحات التخزين والخدمات اللوجستية. وتتجاوز نسبة إشغال المرافق اللوجستية حالياً 90٪ مع عقود إيجار طويلة الأجل مع مستأجرين كبار بما فيهم "سبينيس" و"زونز كورب" و"twofour54".
- شهد قطاع الضيافة والترفيه نمواً كبيراً خلال الربع الثاني 2022 مسجلاً زيادة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 476% على أساس سنوي لتصل إلى 23 مليون درهم. كما سجلت الشركة خلال النصف الأول 2022 أرباحاً قدرها 45 مليون درهم قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، بزيادة تجاوزت 459٪ مقارنة مع النصف الأول 2021. ويعزى ذلك إلى الانتعاش المستمر لقطاع السفر والسياحة. وبلغت نسبة الإشغال عبر محفظة الضيافة والترفيه 66٪ وهو ما يمثل زيادة بنسبة 21٪ مقارنة مع الفترة نفسها من العام الماضي. وفي الربع الثاني، وسعت الدار للاستثمار محفظة أعمالها في قطاع الضيافة من خلال استحواذها على منتجع جزيرة نوراي ومنتجع "ريكسوس باب البحر" بالإضافة إلى جزيرتين جديدتين في أبوظبي. وقد استحوذت الدار أيضاً على "منتجع دبل تري من هيلتون جزيرة المرجان" الشاطئي الفاخر، بالإضافة إلى أرض شاطئية مجاورة معدّة للتطوير في صفقة بلغت قيمتها الإجمالية 810 مليون درهم في شهر يوليو.
- سجلت الدار للتعليم خلال الربع الثاني من العام زيادة في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 12٪ على أساس سنوي لتصل إلى 46 مليون درهم، في حين ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 3٪ على أساس سنوي لتصل إلى 83 مليون درهم خلال النصف الأول 2022. ويعزى ذلك إلى تحقيق زيادة قدرها 6٪ على أساس سنوي في عدد الطلاب المسجلين ليتجاوز 27,000 طالب وطالبة. كما عملت الدار للتعليم على تنويع محفظتها من المدارس عبر الاستحواذ على مدرسة الشهب الخاصة في يونيو.
- شهدت أعمال الاستثمارات الرئيسية7 في الربع الثاني من العام زيادة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 49٪ لتصل إلى 23 مليون درهم إماراتي. ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى زيادة مساهمات شركة "بروفيس" عبر إضافة تدفقات إيرادات جديدة مثل تقديم خدمات إدارة المرافق المتكاملة للقطاع الحكومي، فضلاً عن تحقيق إيرادات إضافية من اتحاد المالكين والمهام الاستشارية. كما زادت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في النصف الأول من العام بنسبة 35% على أساس سنوي لتبلغ 39 مليون درهم.
5 تم تعديل أرباح محفظة الاستثمارات العقارية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لاحتساب تعديلات القيمة العادلة (باستثناء إطفاء الأصول المستأجرة) وأرباح وخسائر العمليات التي تتم لمرة واحدة.
6 باستثناء الأصول المستأجرة منتهية المدة.
7 باستثناء "بيفوت".
Aldar Development
الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة
بصفتها أحد أبرز المطورين العقاريين في دولة الإمارات، تلتزم شركة الدار بتطبيق أرقى المعايير الدولية للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة. وتعد هذه الممارسات ركيزةً أساسية لاستراتيجية النمو التي تنتهجها الشركة على المدى الطويل، إلى جانب دمج الحوكمة القوية والتأثير البيئي والاجتماعي الإيجابي المسؤول في عملياتنا الاستثمارية وقرارات أعمالنا.
وتحت شعار ’الالتزام والعمل‘، تشتمل أبرز إنجازات الدار في مجال الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة ما يلي:
- أعادت الدار خلال الأشهر الستة الأولى من العام 2022 ضخ 1.92 مليار درهم في الاقتصاد المحلي ضمن إطار مبادرة القيمة المحلية المضافة وعبر منح عقود لشركائها المحليين، حيث يعد برنامج القيمة المحلية المضافة أحد المبادئ الأساسية في استراتيجية المشتريات المستدامة للدار العقارية.
- استثمرت الدار 4 ملايين درهم في اثنين من مشاريع "عقود الأثر الاجتماعي" من "هيئة المساهمات المجتمعية – معاً"، حيث توزعت المساهمات لتشمل 2.7 مليون درهم لمشروع تطوير خدمات الإرشاد الأسري التابع لهيئة أبوظبي للطفولة المبكرة، و1.3 مليون درهم لمشروع تعزيز الفرص الوظيفية لمستفيدي هيئة أبوظبي للدعم الاجتماعي.
- تعهدت الدار بتقديم 5 ملايين درهم دعماً لمبادرة "المليار وجبة" التي تنظمها مؤسسة مبادرات محمد بن راشد آل مكتوم العالمية.
- في أبريل 2022، قامت الدار بتركيب محطة تعمل باستطاعة 31 كيلوواط في الذروة ضمن المرحلة الثانية من مشروع القرم بعد نجاحها بتركيب أول محطة باستطاعة 48.7 كيلوواط في الذروة في مكتب مشروع بني ياس. وتعتزم الدار تشغيل جميع المكاتب الموجودة في مواقع غير مرتبطة بالشبكة من خلال محطات الطاقة الشمسية الهجينة بحلول عام 2023.
Areas of corporate focus
أبرز النتائج المؤسسية في الربع الثاني 2022
الموظفون:
- ركزت الدار خلال النصف الأول من العام على زيادة عدد موظفيها من المواطنين الإماراتيين عبر برنامج "نافس". ووظفت الشركة حتى اليوم 140 شخصاً من خلال البرنامج، وهي تمضي قدماً في تحقيق التزامها بتوفير فرص عمل لـ 1,000 مواطن بحلول عام 2025.
تجربة العملاء:
- انطلاقاً من تركيزها الدائم على العملاء، تواصل الدار تطوير وتعزيز تجربة العميل عبر جميع نقاط الاتصال. وسجلت الدار خلال النصف الأول من العام ارتفاعاً قدره 16 نقطة على مؤشر الترويج الصافي لقياس مستوى رضا العملاء مقارنة مع الفترة ذاتها من العام الماضي، كما شهد برنامج ولاء العملاء نمواً بنسبة 9٪ ليتجاوز 60 ألف عضو;
الابتكار: