التنوع والشمولية
30%
نساء
40
جنسية
30%
إماراتيين
22
مبادرة للتنوع والشمولية
23%
مديرات تنفيذيات
قيمنا الثابتة
هدفنا جذب المواهب المميزة وتنميتها والمحافظة عليها، فضلاً عن تعزيز روح الابتكار وثقافة الإبداع، وتبنّي أحدث الحلول التكنولوجية. قدرتنا على تطبيق استراتيجيتنا على أرض الواقع والارتقاء بالقيمة التي نقدمها لجميع المعنيين بأعمالنا تقوم بشكل رئيسي على أفراد فرق عملنا الذي يمثلون أساس تمكين أعمالنا.
01
الاستناد إلى البيانات في صنع القرارات
02
تسخير أحدث الحلول التكنولوجية في كافة جوانب أعمالنا
03
تعزيز وترسيخ ثقافة الابتكار في كل ما نقوم به
04
تطوير فرق عملنا
05
تغذية ثقافة الإبداع والابتكار
06
جذب المواهب المميزة والمحافظة عليها
ثقافتنا
التركيز على المشاركة
ثقافتنا هويتنا. نطبّق أفضل الممارسات لتوفير بيئة عمل مرنة قائمة على تحفيز المشاركة وروح الابتكار لدى جميع أفراد فريق العمل. نسعى لأن نكون الشركة المفضلة الأولى في سعادة الموظفين على مستوى الإمارات، وذلك عبر ضمان أن تبقى الدار دائماً "مكاناً رائعاً للعمل".
التركيز على الأداء
ثقافتنا المرنة القائمة على تحفيز الأداء العالي تعتبر بمثابة قوتنا المحركة التي تساعدنا على تحقيق أهدافنا وتمكين موظفينا للتكيف والنمو في بيئة أعمال ديناميكية تتبنى نهج التغيير الدائم نحو الأفضل.
التركيز على الموهبة
فلسفتنا الخاصة بجذب وتنمية المواهب البشرية تقوم على آلية معتمدة متكاملة لإدارة المواهب – مما يساعدنا على تعزيز مكانتنا الريادية في مجال إدارة الموارد البشرية وضمان فرص النمو والتطور لأصحاب الكفاءة من ذوي الأداء العالي. نسعى دائماً إلى بناء جيل متجدد من القادة ، ونركز بشكل خاص على التدريب والتوجيه والتعاون على كافة المستويات من أجل تطوير فرق العمل.
انضم إلى فريقنا
يوفر العمل في شركة الدار لجميع موظفينا بيئةً واعدةً تمتازُ بالتحديات.
ونحن في شركة الدار نسعى إلى ترسيخ قيم الابتكار من خلال تبنِّينا نهجاً معاصراً في التعامل مع التحديات والعقبات التي قد تواجهنا، ولدينا شغفٌ متواصل لإنشاء مشروعات ذات معايير عالمية تدعم عملية تطوير أبوظبي وتعزز مكانتها كوجهة عالمية.
برامج القيادة
برنامج التوطين
ندعم المواطنين في رحلة تطورهم المهني من خلال خطط توظيف الخريجين وبرامج التدريب العملي لطلاب الجامعيين. يهدف برنامج التوطين في الدار إلى بناء المهارات العملية والمهنية على المدى الطويل، وذلك من خلال دمج آليات التخطيط للتعاقب الوظيفي وتنمية القيادات في إطار التزامنا الثابت بدعم وتنمية المواهب الصاعدة من الشباب الإماراتي. ويدمج الإطار العام الذي نعمل بموجبه بين المهارات التقنية والسلوكية المعتمدة لدى البرنامج الوطني للمهارات المتقدمة في الإمارات باعتبارها أساس بناء قادة المستقبل.
اكتشف المزيدبرنامج الشباب
في الدار، نسعى دائماً لتمكين شبابنا ومساعدتهم على إطلاق إمكاناتهم من خلال إشراكهم ومنحهم منصة لإيصال صوتهم والمساهمة في عملية صنع القرار وصياغة توجهاتنا العامة. وتعتبر مهمة دعم وتطوير المواهب الإماراتية الشابة من الركائز الأساسية لمنظومة قيمنا، حيث نسعى دائماً لاكتشاف المواهب الكامنة كجزء من مبادراتنا المتواصلة للتنمية والتطوير. ويكتسب الشباب في أعضاء فريقنا المهارات القيادية من خلال التفاعل المباشر مع القيادات الإدارية والإسهام في المناقشات الاستراتيجية الدورية.
اكتشف المزيدبرنامج الطاقات الكامنة
صمم برنامج الطاقات الكامنة العالية (AHP) في الدار بهدف التعرف على الموظفين الموهوبين الذين لديهم إمكانيات كبيرة غير مستغلة ومن ثم العمل على تطويرهم وتنمية مهاراتهم لإطلاق طاقاتهم الكامنة. ويتحول أولئك الذين يتم اختيارهم في برنامج AHP إلى سفراء لثقافتنا وقيمنا، بإثبات قدرتهم على النمو والنجاح طوال مسيرتهم المهنية. ويخضع كل المشاركين في البرنامج إلى سلسلة من الاختبارات لتقييم كفاءاتهم واكتشاف الجوانب التي يحتاجون إلى تطويرها، ومن ثم يوضع كل واحد منهم في برنامج تطوير خاص مصمم له شخصياً لمساعدتهم على تسخير إمكاناتهم والارتقاء بمستقبلهم المهني.
اكتشف المزيدما هو احتيال التوظيف؟
تم إبلاغنا بأن عدة أشخاص ووجهات لا تربطهم أي صلة بشركة الدار يتواصلون مع الناس عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف ليعرضوا عليهم فرص عمل في الدار. وقد يطلب منك هؤلاء الأشخاص أو الجهات معلومات شخصية أو مبالغ مالية مقابل دعم طلب التوظيف الخاص بك. نودّ تحذيركم من إعطاء رقم حسابكم المصرفي أو تفاصيل بطاقاتكم الائتمانية تحت أي ظرف خلال عملية التقدم بطلب التوظيف.